Un enjeu clé pour les acteurs du territoire
Dans un secteur aussi compétitif que celui du tourisme, des loisirs et de la culture, attirer et fidéliser les meilleurs talents est un défi constant. Le turnover élevé, les compétences spécifiques requises, et la nécessité d’une bonne cohésion d’équipe rendent le recrutement particulièrement complexe pour les entreprises et associations de ce secteur. Comment, dans ce contexte, attirer les bons profils et les fidéliser sur le long terme ?
FAMAVERI aide les entreprises à relever ce défi grâce à un accompagnement RH sur mesure. Par exemple, une PME spécialisée dans le tourisme durable avait du mal à attirer des talents qualifiés, principalement en raison de la concurrence féroce d’autres entreprises locales. FAMAVERI a mis en place une stratégie de recrutement ciblée, combinée à un programme de formation et de mentoring pour les nouvelles recrues. En six mois, cette PME a non seulement réussi à attirer des candidats qualifiés, mais elle a également réduit son turnover de 25 % en deux ans.
Selon une étude menée par FAMAVERI, 80 % des entreprises accompagnées en RH ont vu une amélioration de la fidélisation des talents après avoir mis en place des stratégies de développement des compétences et de bien-être au travail. Ces résultats montrent que l’investissement dans la gestion des ressources humaines est un facteur clé pour assurer la stabilité et la croissance de l’entreprise à long terme.
Les entreprises se posent souvent des questions comme : « Comment attirer les meilleurs talents dans un secteur aussi compétitif ? », « Comment fidéliser nos employés et réduire le turnover ? », « Quelles sont les meilleures pratiques pour développer et maintenir une équipe performante ? » FAMAVERI propose des solutions concrètes pour répondre à ces défis, en mettant en place des stratégies de recrutement, de formation et de fidélisation adaptées aux spécificités de votre organisation.
