Famaveri intervient actuellement en accompagnement auprès d’un ébéniste artisan d’art, Jo Artisan Designer, en matière de stratégie générale, RH et commerciale. Le regard extérieur, outre l’appui direct d’un accompagnement conseil et formation, permet aussi à une TPE de travailler son patrimoine humain. Pourquoi seules les grandes entreprises structurées par une Direction des RH disposeraient d’outils et de leviers d’actions dans ce domaine ? Dans la période de mutation que nous vivons, entre moindre visibilité sur le CA et les commandes, inversion des forces employeur/employé et injonctions parfois contradictoires entre économie et écologie, un plan d’action RH bien pensé peut représenter une solution idoine pour le dirigeant et son équipe.

 

Des moyens simples et accessibles de pilotage des ressources humaines peuvent panser une ambiance dégradée, raviver le sens de la valeur travail, faciliter la projection des équipes, et en premier lieu faciliter l’intégration des nouveaux venus, fussent-t-ils de passage dans l’entreprise.

Une approche pragmatique permet à une petite équipe de fonctionner de façon collégiale et constructive, en damant le pion à des solutions trop formatées, lourdes de procédures indigestes. Là encore la somme des moyens investis, permet rarement de faire aussi bien qu’un plan d’action réaliste, facile à mettre en oeuvre, en adéquation avec un diagnostic partagé.